5月11日，恒安实业公司贸易部分阿米巴202一年上1年本职工作大会在晋江品牌承办，许连捷ceo、许清流ceo，并且许水深、许清池、朱建水、刘莹等实业公司带领应邀出席大会。存在广东省各部分中央开展人、贸易阿米巴巴长、商品、产品运营及职能行业行业开展人出席了大会。
大会主持词，投资集团各种类﹑各县地方及相关行政职能单位部门重大总结会上两个月自主财务状况报告及普遍存在的状况，并做下两个月上班規划，准确自主销售管理导向，进每一步进一步推动阿米巴自主销售管理高效营业模式。的部分地方管理人就自主销售管理得与失作了探讨。
经历过36年经济发展，恒安群体公司简介争取了注目的分数，但近这几年来初进倍增缓缓期。自二零一六年近些年，群体公司简介经由“端到端”的个人对互联网、可视化管理，局面实施“三炷香”公司网络体系革命并且 局面进一步公司化小团体销售，破坏原来的方式、提升 高质量。
许连捷总截说道，现在时逢新老用户总截交接，也将是集团官网发展趋势的历史时间波折，“小编的优点是多国产品牌、多商品种类，要更好地起着行政部门直接的联合力气，很是五大商品种类要牵动小商品种类，相护直接更好地起着物资信息共享app的优点。，因此编写下一年后规划，根本是商品种类、贸易、出售链要怎么才能联合、物资信息共享app。”
许清流总才写出，该项会议通知提出的活动形式是“面向”，面向全部的专业市场变现，面向全部的困难的，面向全部的有压力，只只要才会进步奖。
“常说的公司就同学们集结在呆在我们同时的个小组。行业竞争性巨大，是狭路重逢勇者胜，那你看同学们能不会正确切实发挥个公司的特色跟活力，友爱呆在我们同时看待故障 ，呆在我们同时来处理好故障 ，呆在我们同时寻到更强的他们。”许清流总裁大人鼓励的话语同学们说，就没有一些人都可以避嫌各种的挑战模式模式，介绍太多挑战模式模式才会更进一步，我想经由全体成员同仁的相互奋发努力，公司会在下6个月选取更强的考试分数，为新第二轮的经济发展攻破比较好根基。
11日头天的上班联席会议完成后，控股集团随后着于当天晚上举办了贸易阿米巴标准规范网站优化讨论会总结会，列席成员划分成20个组长，对实施阿米巴标准规范及相应测试奖惩制度、岗位优势互补等话题采取深入群众讲解浅议。
探讨会由当天晚上19:30维持到隔日凌晨一点2:00，分析总结结尾出急缺SEO整合更加建立完善的问題点，建立工作规划表，稳步早日更加建立完善SEO整合。
